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金泥集团开展师带徒活动抓好技能传承

来源:金泥集团公司工会 更新于:2020年4月10日() 阅读:

甘肃金泥集团打造人才强企新目标,打磨工匠精神,通过多种形式抓好师带徒活动,为职工技能提升、企业健康持续发展打下坚实基础。

抓好技能培训,‘私人订制’效果最好。金泥公司通过师带徒活动,采取一对一或一对二的面对面教学,徒弟需要什么师傅就教什么,把教室移到生产现场,将理论与实践相结合,教学与实际操作、技术故障排除、安全隐患消除相结合,使徒弟在学中干、干中学,确保理论入脑、岗位安全技术要领精熟掌握,培训效果得到有效提升。

为确保师傅乐意“透家底”、确保徒弟学到“真功夫”,该公司实施先选师傅后选徒弟及自主自愿、双向选择的原则,开展师带徒活动。在师徒达成意向后,所在单位逐一与师徒商定传帮带实施计划,包括技术纲要、具体技能项目、传帮带的办法、预期目标和完成时间,然后师徒签订传帮带协议书,使此项工作切合实际,便于操作、监督和考核。同时实施评估鉴定和奖励、实行传帮带目标连带奖罚等措施,促进师带徒传帮带活动的开展。师徒之间通过签订协约的方式明确义务和责任,规定激励和约束机制,能有效确保技能和精神的传承。

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